Помощь на защите диплома
 

Телефон: +7 (499) 350-29-36  

Почта: 3502936@mail.ru

16 | 12 | 2017
Дипломные доклады и презентации
Для дипломных работ
Для курсовых работ
Списки литературы
Подготовка дипломных (методические указания)
Подготовка курсовых (методичекие указания)
Полезная информация

Кадровый менеджмент

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Рейтинг 0.00 (0 Голоса)

    Доклад к защите

    Уважаемые председатели и члены государственной аттестационной комиссии! Вашему вниманию представляется выпускная квалификационная работа на тему: «...».

    Работа с кадрами, кадровая политика, эффективное стимулирование и мотивация персонала – все эти задачи требуют грамотного выполнения как на мелком предприятии, так и на крупном. Использование человеческих или трудовых ресурсов влияет на всю работу предприятия в целом, а также на достижение главной цели организации - получения наибольшей прибыли. Тем самым, актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена значимостью человеческих ресурсов в организации и их ролью в деятельности компании.

    Целью выпускной квалификационной работы является анализ эффективности управления человеческими ресурсами и разработка мероприятий по его совершенствованию в ООО «Липецкая климатическая компания».

 

 

    На слайде представлены задачи, используемые для достижения указанной цели, а также объект и предмет исследования.

    ООО «Липецкая климатическая компания» начала свою работу в виде обособленного подразделения по вентиляции и кондиционированию ЗАО «Ремстройсервис» в 2004 году. В 2007 году руководитель данного подразделения организовал свой малый бизнес, выступив учредителем ООО «Липецкая климатическая компания».

    Датой рождения компании принято считать 13 июня 2007 года. Предприятие является юридическим лицом и действует на основании законодательства РФ и Устава компании. Все виды работ организация проводит на основании  лицензии.

    В процессе исследования было установлено, что компания имеет линейно функциональную структуру. Она представлена на слайде … (или в таблице № на раздаточном листе №…).

    Анализ основных показателей деятельности компании позволил сделать следующие выводы:

  1. наблюдается улучшение финансовых результатов компании;
  2. уверенность ведения бизнеса на рынке товаров и услуг;
  3. конкурентное преимущество на рынке по сравнению с другими фирмами.

    В выпускной квалификационной работе был произведен анализ оборотных средств, который позволил охарактеризовать движение финансовых ресурсов в организации.

    Определения направления развития персонала выявило необходимость проведения анализа персонала по количественному и качественному составу.
Количественный состав работников представлен в Таблице 3 на раздаточном листе №7.

    Возрастная структура работников и структура персонала по образованию представлена на слайде и на раздаточном листе № 8 в таблицах 4 и 5.

 

Помогу написать доклад к дипломной работе за 1 час!

 

    Результаты исследований по количественному и качественному составу работников ООО «Липецкая климатическая компания» следующие:

  1. Наблюдается преобладание рабочего класса. Это целесообразно для организации, т.к. основным видом деятельности являются монтажные и пусконаладочные работы по установке кондиционеров и систем вентиляции.
  2. Основной возрастной состав организации это работники от 28 до 33 лет. Именно этот возраст наиболее полно соответствует выполнению основного вида деятельности компании.
  3. Степень образования персонала оценивается как высокое, в организации наблюдается явное преобладание работников с высшим образованием.

    Кадровая политика организации направлена  на привлечение молодых сотрудников, которые желают работать в компании длительный период.

    Организация должным образом уделяет внимание качеству образования персонала, поэтому работники имеют возможность посещать специализированные выставки, тренинги, семинары, а также курсы по повышению квалификации.

    Управление персоналом включает в себя несколько главных разделов (они представлены в раздаточном листе № 9 на рисунке 3).

    Успех организации в реализации целей и решении соответствующих им задач в значительной степени зависят от уровня заинтересованности работника в этом. Поэтому в выпускной квалификационной работе особое внимание направлено на исследование системы мотивации в организации.

    В результате исследования было выявлено, что в организации хорошо развито как материальное, так и нематериальное стимулирование труда.

    ООО «Липецкой климатической компании» для совершенствования развития персонала необходимо уделить должное внимание повышению квалификации сотрудников. Требует изменений организационная структура компании, где необходимо формирование нового отдела – отдела кадров. Требует пересмотра и тарифная система оплаты труда работающих, где следует внедрить грейдовую систему оплаты.

    Применение грейдовой системы позволит разработать системы заработной платы, отвечающие требованиям рынка труда. Это позволит оптимизировать расходы на оплату труда, сохранить трудовые ресурсы и повысить конкурентоспособность организации.

    Доклад окончен, спасибо за внимание!